Hace poco más de 100 días,
cuando asumió el gobierno, el intendente, Ingeniero
Adrián Mircovich, planteó ante la comunidad
algunos ejes de lo que sería su gestión de
gobierno y se comprometió a tener las puertas abiertas
para el diálogo, para el intercambio de ideas, para
el debate, invitándo a todos a encontrar los objetivos
más importantes que tiene nuestro pueblo, para alcanzar,
juntos, el desarrollo de la comunidad íntegra que
debe caminar en el sentido del crecimiento, buscando lo
mejor que tiene cada uno de sus vecinos.
Decía entonces que uno de los ejes era el sistema
de salud, que requería una fuerte inversión
en recursos económicos para ser volcados en recursos
humanos, en la atención primaria a través
de centros asistenciales primarios de salud, en el ordenamiento
hospitalario, en la remodelación de un hospital que
ha dado extraordinarios servicios pero que hoy requiere
adecuaciones.
Desde la Secretaría de Salud
se reorganizó la Guardia General del Hospital y las
Guardias Activas.
Se reorganizó la farmacia interna del hospital y
se incorporó un farmacéutico.
Se reestructuró el Área de Facturación
con la incorporación de un agente especializado y
se reactivaron convenios con obras sociales y seguros.
Se organizó el Área Nutricional con la implementación
de un plan de alimentación que tiene en cuenta un
mosaico nutricional, realizando además, clases y
controles de aplicación para el personal del Hospital
y Hogar Geriátrico.
Se realizaron importantes arreglos en la instalación
eléctrica y en el incinerador.
Se construyó un nuevo lugar para residuos patogénicos,
se repararon cloacas, techos y se concluyó la obra
del lavadero.
Se amplió la red informática, adquiriéndose
cuatro computadoras destinadas a Acción Social, Estadística,
Secretaría y Administración.
Se afectaron dos unidades al transporte de pacientes y familiares
que son derivados a Centros de mayor complejidad: un microómnibus
y un automóvil.
Tres ambulancias dependen del área, para cuyo uso
se redactó un reglamento.
Se reestructuró el Hogar geriátrico, nombrando
un coordinador para el mismo.
Se trabajó con el Programa Provincial de Violencia
Familiar, en concordancia con otras áreas municipales
para actuar preventivamente en esta problemática.
Se continuarán los trabajos con la comisión
Directiva de L.A.L.C.E.C. para la prevención del
cáncer y con el C.P.A. para el tratamiento de pacientes
con intoxicaciones por drogas.
Se envió al Concejo Deliberante un Proyecto de ordenanza,
que ya se aprobó, por la cual se afectan los fondos
que ingresen por percepción de la tasa de servicios
asistenciales a las partidas del área de salud.
Se envió al Concejo Deliberante un Proyecto de Ordenanza
para que el Municipio ingrese al S.A.M.O. (Sistema de Atención
Médica Organizada). A través de este proyecto
la Provincia de Buenos Aires asesora a los municipios optimizando
los sistemas de facturación a las obras sociales
y creando un fondo que será distribuido según
las prescripciones de la ley y supervisado por una comisión
local que deberá informar lo actuado en forma trimestral
al Honorable Concejo Deliberante.
Otra de las áreas en que comprometimos esfuerzos para
su atención y para realizar la inversión necesaria
desde el Gobierno Municipal es en todo lo que tenga que ver
con la colaboración con la Institución Policial,
fundamentalmente para la prevención del delito.
Se creó la Secretaría de Seguridad, desde cuya
área se viabilizan todas las acciones tendientes a
cumplir con los compromisos contraídos.
Se presupuestó la adquisición de cámaras
para colocarlas en puntos estratégicos de la ciudad
y en el Hospital Municipal. Ya está diseñado
el Plan de Acción y en pocos días más
estarán funcionando, siendo monitoreadas por personal
entrenado que estará en permanente comunicación
con la guardia policial.
Se han designado, y están cumpliendo sus funciones,
vigiladores municipales en la Plaza Madariaga, Plaza San Martín
y en el Parque Anchorena. Siguiendo con esta idea, se completará
la vigilancia en espacios públicos de los distintos
barrios, por medio de la contratación de una empresa
privada y con servicios adicionales de policía.
Se dotó de equipos de comunicación Nextel tanto
a Policía como al área de tránsito y
seguridad municipales
Se firmó un convenio por medio del cual se logró
el comodato de un predio para instalar un destacamento policial
en la zona de Juancho. Se colocará allí un puesto
móvil y, desde el área de obras Públicas,
se realizarán las adecuaciones necesarias.
Están iniciadas las actuaciones para el emplazamiento
de la Comisaría de la Mujer.
Hemos logrado recuperar el predio intrusado de las instalaciones
de la Escuela Antártida Argentina.
Se han iniciado acciones legales para recuperar el predio
de la Ruta 74, Km 15.
Desde el área de Inspección
y tránsito se realizan constantes inspecciones y controles
y se labran infracciones cuando corresponde.
Se realizaron aproximadamente 300 infracciones por diferentes
faltas, llegando al secuestro de unidades por falta de documentación
o por la trasgresión a otras normas.
Producto de los controles, se activaron trámites de
habilitación y de regularización de comercios,
registrándose más de cien nuevas habilitaciones.
De igual manera, se notó un gran incremento en el otorgamiento
de licencias para conducir, expidiéndose aproximadamente
600 carné nuevos.
Con relación a los remises, se está efectuando
un reempadronamiento general y dando cumplimiento a la Ordenanza
del año 2002, modificada en el 2007, por la que se
coloca oblea identificatoria en todas las unidades.
El área de Defensa Civil conformó un grupo de
personas dispuestas para colaborar ante una emergencia, aportando
elementos y medios a tales efectos.
Todas estas actividades municipales requieren de presupuesto
adecuado para llevarlas adelante. Hoy los municipios como
el nuestro cuentan con ingresos provinciales, que han superado
holgadamente a los recursos locales, y esto ha hecho que nuestros
presupuestos queden de alguna forma desfasados.
Desde la Secretaría
de Hacienda se formuló el presupuesto 2008 donde todas
las clasificaciones programáticas se adaptaron al nuevo
organigrama municipal.
El monto total del presupuesto del presente ejercicio es de
$ 19.189.477
Del total de los recursos, el 67 % corresponde a otras jurisdicciones
y sólo el 33 % son de origen municipal, lo que muestra
el desfasaje que se produce por el retraso de las tasas municipales,
cuando pocos años atrás la relación entre
ambos los ingresos era equivalente.
En el presupuesto de gastos la masa salarial representa el
63 % del total.
La inversión en el área de salud es de 5.525.061,09.
Como parte del diseño del plan de seguridad se crea
la Secretaría de Seguridad a la que se le asigna un
presupuesto total de $ 1.202.295,15.
El total del plan de obras con recursos municipales es de
$ 1.456.452. Se prevé ampliación de servicios
de agua, cloacas, cordón cuneta, mejoramiento de calles
y caminos rurales, repavimentación y bacheo, iluminación
y construcción de nichos en el cementerio.
Se asigna presupuesto para reparación de techos para
la Casa de la Cultura, el Palacio Municipal y el acondicionamiento
de la Dirección de Turismo, y el Museo Tuyú
Mapu. También la provisión de gas natural para
la escuela de Bellas Artes.
Se asigna un monto de $ 300.00 para la adquisición
de nuevos espacios barriales donde construir centros de atención
primaria de salud.
Se continúa trabajando en la renovación tecnológica
y en la migración de datos que permita, antes de fin
de año, completar el módulo de ingresos públicos
del RAFAN. Ello ofrecerá a los vecinos un importante
servicio al brindar información online sobre el estado
de sus cuentas con el municipio, y agilizará la atención
en el área de recaudación.
El desarrollo de nuestra comunidad
tiene una fuerte relación con lo que es el área
de Producción y de Turismo, más aquí
en General Madariaga, lugar por el que pasa cada uno de los
que va a Pinamar o a Villa Gesell.
La Secretaría de Producción
se reunió con funcionarios de las distintas Direcciones
y Ministerios provinciales relacionados con Desarrollo Local,
Economía, Trabajo y Producción con el espíritu
de tomar líneas de acción implementadas desde
estos organismos. También se reunió con representantes
de instituciones y empresarios de la localidad.
Se presentó el Proyecto “Fondos para la Producción”.
Dentro del programa de difusión y capacitación
para nuestros emprendedores locales, se desarrolló
el Seminario de Desarrollo Local en conjunto con el área
de la Juventud, siendo el primero de una serie de encuentros
programados para todo el año.
Se continúa con el programa “Impulso Ganadero”
y se gestionan compensaciones del programa “Mas Terneros”.
Se está desarrollando una página web con relevamiento
de los comercios locales y que incluirá la Bolsa de
Empleo.
Se adquiere una camioneta para el área.
En el Área de Espacios
Públicos, se realizó la reestructuración
completa del Vivero Municipal, reposición de flores
de estación y mantenimiento de espacios públicos.
Este año se trabajará especialmente en la producción
intensiva de árboles, haciendo hincapié en especies
recomendadas para su uso en la vía pública y
se incursionará en la producción de pinos, cipreses,
casuarinas y eucaliptus.
Se realiza una preinscripción para el plan de forestación
para pequeños productores para montes de reparo o cortinas
forestales.
Se diseña el Plan de Forestación Barrios.
Se continúa con la reestructuración en el parque
Anchorena con plantación de especies forestales, carteles
indicativos en plan conjunto con las escuelas de la ciudad,
diseñando áreas recreativas y educativas.
El Programa Huertas Madariaguenses continúa en la producción
de verduras, realizándose venta en el Parque Anchorena
y, en conjunto con la Secretaría de Planificación
Social, provee alimentos para dietas especiales.
El objetivo primordial que persigue la Dirección de
Turismo es profundizar todas aquellas acciones que permitan
seguir afianzando el posicionamiento de Madariaga en el mercado
turístico, haciendo hincapié en el servicio
de información turística, la puesta en valor
de los atractivos, el fortalecimiento de la identidad local,
la capacitación y concientización , el desarrollo
de los productos turísticos y la integración
regional.
La Dirección de Turismo contará con nuevas instalaciones
en el histórico edificio de la Estación de Tren,
lo que posibilitará no sólo mejorar la estructura
de funcionamiento del área sino también optimizar
el servicio de información turística con la
ampliación de los días y horarios de atención.
En estos tres primeros meses se ha diseñado una nueva
estrategia comunicacional que se trasunta en una constante
y permanente difusión a través de los diferentes
medios de comunicación, el diseño e impresión
del material propagandístico y la promoción
en la vía pública.
Cuenta con un vehículo mini bus asignado especialmente
al área que fue ploteado con la Leyenda y la imagen
que identifica nuestra marca turística.
Participó junto a una delegación de A.F.U.D.T.
en el Festival de Cosquín durante el mes de enero,
promocionando nuestros productos turísticos mediante
la distribución de material gráfico, y haciendo
contacto con los diferentes medios de prensa y las autoridades
de turismo local.
Durante los meses de verano, el equipo de promoción
estuvo recorriendo los balnearios de Pinamar y Villa Gesell.
En forma conjunta con el sector privado se confeccionó
un nuevo plano-guía de alta calidad que ayudará
al visitante a descubrir no sólo la oferta turística
sino también los servicios con los que cuenta el Partido
en materia de gastronomía, alojamiento, pesca, recreación
y artesanías.
Con el interés puesto en integrar y complementar proyectos
es que adherimos al Programa Cambio Rural de Turismo del I.N.T.A.,
a través del Grupo de Artesanos del Trato, con el objetivo
de armar propuestas de turismo receptivo a escala artesanal,
entendiendo al turismo rural como una herramienta para el
desarrollo de los pueblos.
En el marco de la integración regional continuamos
posicionando turísticamente a Madariaga con nuestra
participación en el COTAB y el programa Camino del
Gaucho.
En colaboración con la Delegación Municipal
se difundió ante los medios de Pinamar y Villa Gesell
el Festival Madariaguense de Noches Camperas que fuera declarado
de interés turístico Provincial y el lanzamiento
de las Segunda Fiesta Regional del Camino del Gaucho.
La Delegación Municipal
sobre el frente de ruta ha cumplido un rol preponderante en
la zona, no sólo por el hecho de marcar presencia,
sino encaminando su actividad con la finalidad de jerarquizar
el área y solucionar los problemas de quienes comercializan
en la zona.
Se ha mejorado la estructura edilicia.
Se dotó a la Delegación con los elementos de
visualización necesarios para una rápida identificación
de la misma.
Se atendieron, en forma diaria, inquietudes de los vecinos
de la zona.
Se inspeccionó y actualizó el registro de todos
los comercios ubicados en el frente de ruta.
Se están proyectando planes de regularización,
urbanización y zonificación sobre los frentes
de ruta que permitan un desarrollo ordenado.
Continuamos haciendo hincapié en lo que tiene que ver
con la cultura, con el deporte, con la posibilidad de darle
a nuestros jóvenes la inserción en cada una
de las instituciones. Esto es un pilar del crecimiento comunal,
y debemos apostar a darle los recursos necesarios para que
desde allí se puedan llevar adelante los programas
que se plantean en cada una de esas áreas.
La Dirección de Deportes
mantuvo reuniones con distintas instituciones, especialmente
con las Sociedades de Fomento, para la organización
de la agenda de actividades.
Participó en entrevistas con autoridades de la secretaría
de deportes de la provincia.
Acompañó a atletas locales a diferentes competencias..
Organizó la 4ta. edición de las 5 millas nocturnas,
con la asistencia de destacados atletas locales y nacionales
y participación comprometida de los vecinos.
Implementó actividades deportivas con el Programa Nuestros
Chicos, junto a la Dirección de Cultura.
Para la tercera edad, se coordinaron actividades en la pileta
del Club El León igual que prácticas recreativas
y el grupo concurrió a Maipú compitiendo en
distintas actividades.
El próximo 6 de Abril se realizará un triatlón
en Los Horcones.
Se propicia la conformación de una Asociación
que nuclee a los atletas madariaguenses.
Se adquirió un saltómetro (colchoneta con varillas
para salto en alto) y vallas de entrenamiento para el desarrollo
de la actividad atlética.
Se está diseñando el proyecto para dotar de
riego al campo del Polideportivo.
Con la Secretaría de Salud se implementará la
expedición de un carné para todos los deportistas
de Madariaga, a fin de realizar un seguimiento y control médico
de los mismos.
Durante el invierno se desarrollarán actividades de
fútbol y básquet o jockey en los barrios Belgrano,
Norte, Martín Fierro, San Martín A y B y Quintanilla.
En el Polideportivo Municipal, además de las actividades
de las escuelas del distrito, a quienes el Municipio cede
las instalaciones para la práctica de Educación
Física, realizarán sus actividades: las Escuelas
Municipales de Atletismo masculino y femenino, de Atletismo
de campo masculino y femenino y la Escuela de softball femenino.
A partir del presente año se incorporan también
actividades deportivas especiales dirigidas a grupos de alumnos
con capacidades diferentes.
En el Gimnasio Municipal se desarrollará volley para
adultos, masculino y femenino.
La Dirección de Cultura
y Educación continúa y continuará trabajando
junto a los vecinos y sus instituciones, enriqueciendo con
variadas actividades el acervo cultural de Madariaga.
En el día de hoy se inician los cursos y talleres en
instalaciones de la Escuela Municipal de Bellas Artes “Divisadero”
destinados a niños y adultos en diferentes disciplinas
tales como: cerámica, dibujo y pintura, escultura,
guitarra, tango, piano, danzas folklóricas, ajedrez,
corte y confección, telar, artesanías y manualidades,
inglés y taller de pensamiento. Asimismo, se dictan
cursos y talleres en forma descentralizada en escuelas de
la ciudad y de la zona rural como así también
en la sede de la Sociedad de Fomento del Barrio Norte con
el objetivo de igualar las oportunidades de capacitación
de todos los integrantes de nuestra comunidad.
A través del convenio con el Centro de Formación
Profesional N º 401, se dictarán cursos para adolescentes
en el área de gastronomía y carpintería;
mientras que para adultos se harán en los siguientes
oficios: gasista instalador de 2da. categoría, zinguero,
operador de PC, asistente de encargado rural, ayudante de
panadería, cocinero de restaurante, gastronomía,
mucama de hotel y manipulación de alimentos. Todos
ellos con real salida laboral.
A lo largo del año, se llevarán adelante cursos
y capacitaciones en historia, filosofía, ecología,
arqueología y paleontología. Jornadas sobre
Educación Vial y sobre Uso Indebido de Drogas, destinadas
a padres, alumnos y docentes.
Entre las actividades a desarrollarse en la Casa de la Cultura
han sido programados las siguientes: Ciclo de Muestras y Exposiciones,
Ciclo de Charlas y Conferencias, Ciclo de Música Clásica,
Ciclo de Funciones Teatrales y Ciclo de Cine.
En el marco de actividades culturales programadas en otros
espacios públicos, se ha diagramado el calendario Anual
de Pruebas de Destreza Nativa y de Riendas, Encuentro de Payadores,
Día de la Tradición, Competencia Regional de
Ajedrez y Marock, entre otros.
Durante los primeros meses del año y en forma conjunta
con las Sociedades de Fomento de los diferentes barrios de
nuestra ciudad se llevó a cabo la 10ma. Edición
del programa “Folklore en los Barrios”.
Junto a la Dirección de Deportes pudimos llevar adelante
durante los meses de enero y febrero la 10ma. Edición
del Programa educativo, cultural, recreativo y deportivo “Nuestros
Chicos”; destinado a chicos de 5 a 12 años.
Continuamos con la implementación del programa “Nuestros
Abuelos”, destinado a hombres y mujeres de 55 años
de edad en adelante en el que a lo largo del año les
brinda la posibilidad de desarrollar actividades deportivas
y culturales.
En conjunto con la Dirección de Deportes participaremos
en la realización de los Torneos Juveniles y Abuelos
Bonaerenses.
Junto a la Asociación de Artesanos de Madariaga participaremos
con la realización de Paseos Artesanales en los diferentes
eventos. Asimismo se continuará con el apoyo a las
Fiestas que organizan diferentes instituciones del medio a
lo largo del año; como así también con
el apoyo que se brinda a las diferentes delegaciones de artistas
que realizan recitales y eventos en nuestra ciudad como así
también para su participación en Festivales
Provinciales y Nacionales.
Se ha diagramado un nuevo horario de atención al público
para el Museo Histórico del Tuyú, contemplando
la atención no sólo en horario de tarde sino
también los días sábados, domingos y
feriados.
Durante el pasado mes de enero, pusimos en marcha el Archivo
Histórico Municipal que funcionará en 25 de
Mayo y Martínez Guerrero. En esta primera etapa se
están relevando e incorporando documentos del Departamento
Ejecutivo, del Honorable Concejo Deliberante y de las instituciones
del medio; a la vez que se está diseñando un
programa para el registro y consulta del material.
Continuamos desarrollando el Programa Arqueológico,
del que participan arqueólogos del CONICET mediante
un convenio firmado oportunamente con dicho organismo. Las
investigaciones que se llevan adelante permiten incorporar
un enorme fragmento de nuestra historia milenaria, hasta ahora
desconocida, completando así nuestra identidad cultural.
Hasta el momento se han podido recuperar elementos arqueológicos
en diferentes puntos de nuestro partido y que serán
expuestos próximamente en el Museo Tuyú Mapu.
En el marco del Programa Paleontológico, será
inaugurado en el transcurso de este año el Museo Tuyú
Mapu que contará con diferentes salas en las que se
reseñará el Origen del Universo, de la Tierra
y del Hombre. En tal sentido y con la colaboración
de la asociación Amigos del Fósil, se siguen
recuperando fósiles de animales extintos, representantes
de la megafauna y que forman parte de nuestro patrimonio municipal;
que luego de ser restaurados, serán expuestos en el
Museo Tuyú-Mapu
El Área de Juventud
es un espacio municipal donde la juventud puede expresarse
y encontrar orientación y contención ante las
problemáticas que se presentan a diario y el apoyo
para desarrollar diferentes emprendimientos. Para ello cuenta
con un espacio y líneas de comunicación que
permiten establecer adecuados mecanismos de información,
difusión y acción.
Se está trabajando teniendo en cuenta tres pilares
fundamentales:
la articulación con las diferentes áreas municipales
y diversas organizaciones comunitarias para establecer una
red social de intercambio y contención;
la planificación de proyectos destinados a ampliar
el abanico de posibilidades de los jóvenes en nuestra
comunidad a través de relevamiento de oportunidades
de inserción laboral y capacitación para el
empleo y el gerenciamiento de emprendimientos según
demanda, orientación vocacional y pasantías
laborales
y el acompañamiento, información y orientación
de los jóvenes ante diferentes problemáticas
que puedan estar atravesando.
Por iniciativa del área se aglutinó a los jóvenes
músicos rockeros y se conformó la Asociación
Civil Rockeros Unidos Madariaguenses A.C.R.U.M.
Se están delineando las diversas actividades para el
presente año en el área de capacitación,
prevención, deportes, inclusión en la educación
formal y no-formal, seminarios y actividades artísticas.
Se realizó, en conjunto con la Secretaría de
Producción el Seminario de Desarrollo Local.
La Obra pública ha
sido una característica de los Gobiernos Justicialistas
de General Madariaga. Por ello, la Secretaría de Obras
Públicas ha llevado adelante, y continuará haciéndolo,
obras que hacen al desarrollo de nuestra comunidad.
En este período se realizaron las tareas necesarias
para la conexión de agua corriente en el Barrio “Ramón
Carrillo”.
Se han elaborado los Proyectos y pedidos de factibilidad presentados
a la Empresa A.B.S.A. para ampliación de la red de
agua corriente en los barrios: Norte, Belgrano, San Martín,
Quintanilla y el sector sur de la ciudad.
Se solicitó a Camuzzi Gas Pampeana el proyecto y la
factibilidad para la realización de 15 extensiones
de red de gas natural en diferentes barrios de la ciudad.
Se acondicionó la documentación necesaria a
fin de continuar con las gestiones de crédito para
la obra de cloacas en el Barrio San Martín.
Se reanudaron las gestiones ante los organismos competentes
para llevar adelante los convenios relacionados con la pavimentación
urbana.
Se elaboró el proyecto de ensanche y remodelación
de la Av. Martínez Guerrero para ser puesto a consideración
de vecinos, frentistas y H.C.D. como así también
el proyecto de construcción de cordón cuneta
en la calle Rimondi e/ Av. Buenos Aires y Rivadavia.
Se ha confeccionado el proyecto para la ampliación
edilicia de la Delegación Municipal sobre R.P. 11.
Se está trabajando en el cambio de techos y el redimensionamiento
de los desagües Pluviales de la Casa de la Cultura, como
así también en las tareas de remodelación
necesarias para las nuevas dependencias de la Dirección
de Turismo, en el histórico edificio de la estación
del F.F.C.C. y el acondicionamiento para el edificio destinado
al Museo Tuyú-Mapu.
Fueron entregadas 38 viviendas pertenecientes al Barrio Ramón
Carrillo, y la empresa encargada de las obras continua trabajando
para la culminación de dicho barrio.
Se adquirieron dos mini cargadoras frontales marca “Mustang”
con accesorios de retroexcavadoras, un tractor marca John
Deere y un tanque regador con capacidad de 8.000 lts.; además
de la motoniveladora destinada a la CASER.
Personal del área está realizando tareas de
albañilería, pintura y reparación de
techos en la Escuela de Bellas Artes Divisadero, Hospital
Municipal, Dirección de Deportes, Área de Seguridad,
Comisaría y Destacamento policial del Pje. Juancho.
Se continúa con las tareas de bacheo y repavimentación
y colocación de polvo de piedra.
En el marco de una Comunidad
Organizada, la atención de los vecinos menos favorecidos
es una necesidad y una obligación. El desarrollo no
es posible sin la solidaridad que implica compartir con quienes
lo necesitan propiciando la igualdad de oportunidades.
La Secretaría de Planificación Social ha priorizado
la atención al vecino tanto por parte del personal
jerárquico como de los profesionales del área,
ampliando el horario de atención en base a las necesidades
de la comunidad.
A partir del mes de enero se implementó la presencia
de Asistentes Sociales desarrollando trabajo de campo, tomando
contacto directo con el hábitat de los vecinos, para
relevamiento de las necesidades y adecuada solución
a las mismas. Del mismo modo, y con el objetivo de mejor atención,
se distribuyen las tareas con referentes por temática,
logrando agilizar las prestaciones.
Se gerencian desde la secretaría programas provinciales
y nacionales, manteniendo un contacto asiduo con las diferentes
secretarías y ministerios y en orden los trámites
financieros y rendiciones. Se reorganiza el SAF incrementando
los montos enviados con fondos propios para brindar un servicio
de asistencia alimentaria acorde a las necesidades de los
beneficiarios.
Con la Secretaría de Producción el Programa
Huertas Madariaguenses, bajo la supervisión del área
de Salud, se distribuyen productos frescos de huerta a los
vecinos que requieren dietas especiales,.
Se diseña el programa Municipal de Mejoramiento Habitacional,
con el objetivo de resolver situaciones de precariedad en
las viviendas y evitar el hacinamiento, provocando un fuerte
impacto en uno de las factores que incide en la pérdida
de la salud. El equipo integrado por Asistentes Sociales y
un grupo de obreros, recorre las viviendas de las familias,
realiza un diagnóstico y un proyecto de intervención
y se proveen los materiales y la mano de obra. Esto da solución
definitiva a la familia asistida.
Se halla en etapa de organización, en el marco de la
Ley 13.298 de Promoción y Atención Integral
de niños y adolescentes, la formación de un
equipo técnico para la conformación del Servicio
Local.
Se ha formulado el convenio 2008 del Programa de Desarrollo
para la Infancia.
Continuaremos e intensificaremos cada una de las gestiones
y actividades que desde el área social se vienen realizando
como pensiones, pases y contribuciones.
No concebimos un desarrollo social comunitario sin planificación
previa. Es por ello que, cada una de las actividades se desarrollará
con integración de las áreas comunitarias involucradas.
Creemos en el desarrollo comunitario desde el fortalecimiento
institucional y el tejido social consolidado que permita un
crecimiento justo y equitativo.
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